莎拉的一天起得很早，因为客户遍布世界各地，处于不同的时区。首先，她会与销售主管进行一对一的管理会议，讨论项目进展情况。
接下来，我们将与客户的整个团队（包括领导、销售代表 (SDR) 和客户经理 (AE)）进行会议。这些会议将用于处理战术层面的工作，例如构建客户行动手册、构建 whatsApp 号码 理想客户画像、构建买家画像、编写流程和通话脚本。
每位 SDR 还可能进行一对一的辅导课程，Sarah 将在课程中练习积极倾听、角色扮演和进行电话回顾——这些都是她担任销售经理期间学到的技能。
与可预测收入指导团队的沟通
下午，莎拉会与其他销售教练会面，探讨如何以最佳方式帮助客户的公司尽快且可持续地实现外向型增长。定期与其他教练会面，有助于确保每个人都掌握最佳实践，分享 马塞洛·埃布拉德，他的北美之行 学习成果，并确保每位客户都能从不同的视角受益。
为新的一天做准备
莎拉工作日的最后一段时间是“离线”时间，她会利用这段时间为第二天的工作做准备。她可能会利用这段时间制定客户的方案、寻找有用的资源，或者为公司寻找最佳工具。
成为销售教练最好的部分
作为一名销售教练，莎拉最喜欢的部分是能够帮助销售领导者避免许多公司常犯的错误。
“尤其是在公司首次构建销售开发职能时，”莎拉说道，“我们会帮助他们建立稳定而坚实的基础，以便他们能够逐月发展。那些试图自行发展的公司会忽略这些基础要素，最终会因棘手的问题而陷入困境。”
聘请销售教练的最关键时刻是公司仍在构建销售 whatsApp 电话列表 策略或建立销售基础的时候。这些基础出现问题可能会影响整个销售漏斗。
“当我们与一家公司一起构建这些基础要素时，我们会看到一切像滚雪球一样越滚越大，”莎拉说道，“一切都进展得更快。”