首页 » 反危机经理的工作方法

反危机经理的工作方法

但反危机经理常常会遭遇来自环境的阻力。员工不愿意接受改变并且对所有创新都抱有敌意。他们抵制裁员和减薪。危机经理面临员工的破坏。

 

 

降低成本

应对经济衰退的第一步是 巴西数据 削减成本。危机经理控制开支,分析开支来源,分类成本并实施必要措施降低开支。

 

这些领域可能包括:降低工资、降 Google 广告的目标受众 低原材料成本、节约资源等等。这里的关键是准确识别可以削减的开支项目,例如市场研究、基本建设等。

 

外部融资

外部融资主要有三个领域。第一,出售或租赁资产;第二,优化销售;第三,改变信贷政策。

 

也讀吧!

 

营销策略范例:从苹果到唐纳德·特朗普。展望2025年

阅读更多

公司资产负债表上的资产可以出售,所得 马来西亚号码 款项可用于重组债务(前提是这些资产没有由其他贷款担保)。销售优化可能包括调整价格、吸引新客户或签订合同等。信贷政策的改变是为了促进应收账款的转移。

 

信贷债务重组

应付账款重组按照特定顺序进行。危机经理盘点负债,确定主要债务类别,并检查金额是否正确反映在文件中。 

 

信贷债务重组

 

 

 

随后,他确定重组的优先领域并制定最佳债务偿还计划。该过程的条款可能保持不变,或者可以与债权人协商(如果他们愿意做出让步)。

 

滚动至顶部